3 квітня 2025 року відбувся майстер-клас від комерційного директор компанії "Аврора"  Олександра Доценко та заступника комерційного директора по стратегії роботи з ключовими клієнтами Максима Безрука на тему: «Драйвери розвитку бізнес-моделі рітейл-компанії «Аврора»
Захід проходив в рамках кейс-курсу «Трансформація бізнес-моделей різних сфер бізнесу» проєкту кафедри менеджменту «Практикум від професіонала»  на ОПП «Менеджмент проєктів і консалтинг».

Серед ключових питань, які обговорювали:

1. Становлення та  етапи розвитку  мережі мультімаркетів "Аврора"

2. Драйвери трансформації бізнес-моделі

3. Екосистемний підхід в розбудові партнерської взаємодії

4. Впровадження Lean-інструментів  для створення культури постійного вдосконалення

Надзвичайно жвава дискусія, цікаві кейси з історії розвитку бренду, історії успіхів і поразок з надзвичайним натхненням, розумінням сенсів бузнесу, закоханістю в свій бренд та системним розвитком дійсно вразило та надихнуло здобувачів.
Як відзначили наші магістранти після зустрічі, "було просто надзвичайно приємно дізнатися, що в Україні є такий свідомий бізнес, який не відміняє важливість освіти, корпоративної культури, як інструментів формування цінності. Все як в книжках по менеджменту, тільки краще:)".

Багато інсайтів народилось під час зустрічі, серед яких найчастіше відчувалась думка про те, "що  стало зрозуміло, наскільки важливо не просто масштабувати бізнес, а будувати сильну корпоративну культуру — де кожен співробітник відчуває цінність своєї ролі. Також, я побачив, що простота — це не слабкість, а сила. Саме через прості, але системні рішення народжується ефективність. І, мабуть, головна думка: щоб будувати щось велике — потрібно мислити категоріями довгострокової гри та не боятися сміливих рішень".

Надихає те, що це українська компанія, вік якої всього 14 років, але темпи її розвитку, екосистемного бачення і масштабування вражають! Сьогодні разом із здобувачами ми точно відчули, що бачення компанії як "Творця щасливих ощадливих покупок" реалізується в кожному процесі компанії, формуючи сильну культуру та цінності, які поділяються і сповідуються всіма без винятку в компанії: від власника до касира!