В процесі підготовки магістрів на ОПП "Менеджмент проєктів і консалтинг" продовжуємо цикл прикладних занять із запрошеними спікерами в рамках проєкту «Практикум від професіоналів» кафедри менеджменту на магістерській програмі «Менеджмент проєктів і консалтинг». Майстер-клас від Миколи Макаренко організовано в рамках курсу " Трансформація бізнес-моделей різних сфер бізнесу".

Микола Макаренко є експертом в організації та проведенні маркетингових досліджень. Стратегом та експертом у стратегуванні: від розробки стратегічної ідеї до її реалізації через побудову організаційної архітектури та формування плану ініціатив.

Понад 10 років професійної експертизи в українських та міжнародних компаніях у напрямі посилення, обґрунтування та реалізації управлінських рішень стратегічного рівня. Викладач Києво-Могилянської бізнес-школи (kmbs). Сертифікований експерт Української Асоціації Маркетингу.

Майстер-клас був присвячений практичним підходам до розробки бізнес-стратегії: учасники ознайомилися з методологією Strategic, ключовими факторами успіху консалтингових проєктів та сучасним баченням ринку як системи потреб споживача. У форматі інтерактивної роботи розглянуто етапи стратегування — від діагностики бізнесу та формування стратегічної ідеї до побудови цілей, бізнес-моделі та впровадження через організаційну архітектуру, а також відпрацьовано підхід на практичному кейсі. Окрему увагу приділено живій дискусії: учасники активно обговорювали питання розвитку бізнесів, трансформації ринків та пошуку нових точок зростання. Під час майстер-класу були розглянуті приклади компаній, зокрема SkyUp, PayPal, PROM.ua, OLX, Uklon, Uber та Apple, що дозволило краще зрозуміти підходи до формування ринків через потреби споживачів.