АНОТАЦІЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«Управління витратами»
«Cost Management»
Рекомендована для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти
Мета опанування навчальної дисципліни
Формування систематизованих знань стосовно механізму формування витрат підприємства, оволодіння інструментальними засобами (методами, моделями, показниками) їх планування, контролю та оптимізації. Окрема увага приділяється сучасному інструментарію врахування невизначеності та ризику, прийняття рішень в межах управління витратами.
Міждисциплінарні зв’язки дисципліни
Вивчення дисципліни “Управління витратами” спирається на набуті раніше компетентності з таких дисциплін, як «Мікроекономіка», «Прикладне моделювання», «Аналіз господарської діяльності», «Менеджмент», «Введення в бізнес-аналіз», «Операційний менеджмент», «Фінанси підприємства».
Результати і методи навчання, засоби діагностики
Таблиця 1 – Методи навчання та засоби діагностики результатів навчання з дисципліни “Управління витратами” відповідно до результатів навчання
Результати навчання за навчальною дисципліною | Методи навчання | Засоби діагностики |
|---|
1. | Знання: |
1.1 | складу витрат, структури і механізму функціонування системи управління витратами підприємства | лекції, презентації, обговорення, ситуаційні завдання | Опитування, тестування, опрацювання теоретичних питань контрольних (модульних) робіт, підсумкова контрольна робота |
1.2 | закономірностей та чинників формування витрат підприємства | лекції, дискусії, ситуаційні завдання |
1.3 | структури і порядку складання кошторисів центрів відповідальності та підприємства в цілому | лекції, презентації, обговорення, ситуаційні завдання |
1.4 | механізму і методів обліку витрат підприємства, формування центрів відповідальності | лекції, презентації, дискусії, ситуаційні завдання |
1.5 | схеми адаптації операційної системи підприємства до зміни її завантаження за критерієм витрат | лекції, обговорення, ситуаційні завдання |
1.6 | методичного апарату для мінімізації витрат на створення і зберігання запасів підприємства | лекції, презентації, дискусії, ситуаційні завдання |
2. | Уміння/навички: |
2.1 | виявляти та аналізувати чинники формування витрат підприємства, будувати функції витрат підприємства | практичні завдання (кейс-стаді, задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання) | Результати розв’язування практичних завдань в межах тематичних самостійних робіт та контрольних (модульних) робіт, результати виконання та захисту аналітико-розрахункових індивідуальних завдань самостійної роботи |
2.2 | обчислювати планові показники витрат в межах складання кошторисів центрів відповідальності та підприємства в цілому | практичні завдання (кейс-стаді, задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання) |
2.3 | обчислювати собівартість продукції підприємства, використовуючи різні методичні підходи | практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання) |
2.4 | використовувати інструментарій цільового формування, структурного аналізу та зниження витрат підприємства | практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання) |
2.5 | використовувати методичний апарат для мінімізації витрат на створення і зберігання запасів підприємства | практичні завдання (задачі, аналітико-розрахункові ситуаційні завдання) |
3. | Комунікація |
3.1 | здатність доносити інформацію, ідеї, проблеми, рішення, власний досвід та аргументацію | лекції, обговорення (дискусії), практичні завдання | Опитування, результати самостійного опрацювання теоретичних питань і практичних завдань |
3.2 | здатність до спілкування з професійних питань усно та письмово з учасниками економічних відносин щодо забезпечення функціонування та розвитку підприємства |
3.3 | здатність розробляти пропозиції щодо усунення виявлених недоліків, помилок |
4. | Відповідальність і автономія |
4.1 | здатність до розуміння особистої відповідальності за вироблення професійних або управлінських рішень чи надання рекомендацій, які стосуються аналізу, планування, контролю витрат підприємства, побудови ефективної системи управління витратами підприємства | практичні завдання | Результати самостійного опрацювання практичних завдань |
4.2 | здатність нести відповідальність за вироблення професійних або управлінських рішень чи надання рекомендацій, які стосуються аналізу, планування, контролю витрат підприємства, побудови ефективної системи управління витратами підприємства |
Зміст навчальної дисципліни за темами
Модуль 1
Тема 1. Сутнісна характеристика витрат
Тема 2. Закономірності та чинники формування витрат
Тема 3. Система управління витратами
Тема 4. Формування витрат центрів відповідальності та підприємства в цілому
Тема 5. Собівартість продукції
Тема 6. Калькулювання за видами діяльності (Аctivity-Based Costing)
Модуль 2
Тема 7. Облік у системі управління витратами
Тема 8. Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів
Тема 9. Аналіз системи “Витрати–випуск–прибуток” як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень
Тема 10. Методи цільового формування, структурного аналізу та зниження витрат
Тема 11. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критерієм витрат
Тема 12. Мінімізація витрат на створення і зберігання запасів
Науково-педагогічні працівники, які забезпечують викладання:
Коцюба Олексій Станіславович, докт. екон. наук, доцент, професор кафедри бізнес-економіки та підприємництва, kotsyuba.oleksiy@kneu.edu.ua
Кубарева Ірина Володимирівна, канд. екон. наук, доцент, доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва, kubareva.iryna@kneu.edu.ua
Рекомендовані інформаційні джерела
1. Грещак М.Г., Гордієнко В.М., Коцюба О.С., Лозовик Ю.М. Управління витратами: навч. посіб. / за ред. М.Г. Грещака. Київ: КНЕУ, 2008. 264 с.
2. Грещак М.Г., Гордієнко В.М., Коцюба О.С., Лозовик Ю.М. Управління витратами: практикум / за заг. ред. М.Г. Грещака. Київ: КНЕУ, 2011. 190 с.
3. Blocher, Edward. Cost management: a strategic emphasis / Edward J. Blocher, David E. Stout, Gary Cokins.—9th ed. 2022.
4. Cost Management Accounting and Control Don R. Hansen Maryanne M. Mowen.—5th ed. 2007.
5. Kubareva I. Leadership and effective cost management as the components of corporate social responsibility / Kubareva I. V., Maliarchuk O. H., Pohuda N. V. // II International Scientific Conference The Modern Trends in the Development of Business Social Responsibility, Part I, June 29th, 2018. Lisbon, Portugal. 140 p. – P. 96-98.
Робоча програма дисципліни
Методичні матеріали
Остання редакція: 05.03.25