АНОТАЦІЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«Корпоративне підприємництво»
Corporate entrepreneurship
Рекомендована для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти
1. Мета опанування навчальної дисципліни.
Мета навчальної дисципліни - опанування комплексу знань щодо формування корпоративного підприємництва в компаніях та набуття вмінь та навичок застосування сучасного аналітичного інструментарію реалізації підприємництва в діяльності підприємства.
Міждисциплінарні зв’язки дисципліни «Корпоративне підприємництво». «Корпоративне підприємництво» як навчальна дисципліна потребує у студентів бази знань з економіки підприємства, макро- і мікроекономіки, організації виробництва і менеджменту.
2. Результати навчання, методи навчання та засоби діагностики
Таблиця 1 – Методи навчання та засоби діагностики результатів навчання з навчальної дисципліни «Корпоративне підприємництво» у відповідності до результатів навчання
Результат навчання за навчальною дисципліною | Методи навчання | Засоби діагностування/форми оцінювання |
1 | Знання: |
1.1 | сутність та види корпоративного підприємництва | лекція, семінарське заняття, дискусія | презентація, опитування, тест, case-study, модульна робота |
1.2 | cутність підприємницьких екосистем сучасних компаній. Типологія підприємницьких екосистем у цифровому світі.Процес ідентифікація підприємницьких можливостей компанії в екосистемі. | лекція, семінарське заняття, дискусія |
1.3 | базові засади формування проактивної поведінки компанії. Домінуючі біз-нес-моделі підприємницьких компаній. | лекція, семінарське заняття, вирішення конкретних задач та ситуацій |
1.4 | стратегії корпоративного підприємництва в контексті ресурсно – ком-петенційного підходу в теорії стратегічного менеджменту. | лекція, семінарське заняття, дискусія |
1.5 | Організаційна культура, що сприяє розвитку підприємництву в компаніях. | лекція, семінарське заняття, вирішення конкретних та ситуацій |
1.6 | Обгрунтування виборуорганізаційної форми для нових інноваційних бізнес-одиниць. | лекція, семінарське заняття, вирішення конкретних задач та ситуацій |
1.7 | Системи моніторингу реалізації підприємницьких ініціатив в компанії з метою посилення конкурентної позиції та стратегічне оновлення існуючого бізнесу. | лекція, семінарське заняття, вирішення конкретних задач та ситуацій |
2 | Уміння: |
2.1 | використовувати аналітичний та методичний інструментарій для розуміння логіки прийняття зважених рішень щодо вибору форми корпоративного підприємництва в компанії; | семінарське заняття, дискусія, case-study | презентація, опитування, тест, case-study, модульна робота |
2.2 | здійснювати пошук підприємницької ідеїдля реалізації в компанії; | семінарське заняття, дискусія, робота в малих творчих групах |
2.3 | Визначати економічну ефективність функціонування підприємництва в компанії | семінарське заняття, дискусія,вирішення конкретних задач та ситуацій |
3 | Комунікація |
3.1 | здатність працювати в команді- брати на себе відповідальність задля досягнення поставленої мети | Робота у командах (малих творчих групах), презентації команд студентів | Презентації команд студентів завдань та обговорення (дискусія) результатів дослідження |
3.2 | спілкування з професійних питань усно та письмово з учасниками економічних відносин (різними стейкхолдерами) щодо ідентифікації та імплементації підприємницьких (інноваційних) ідей у компаніях |
4. | Відповідальність та автономія | | |
4.1 | здатність самостійно приймати рішення щодо ідентифікації підприємницьких ідей в компаніях та демонструвати особисту відповідальність за обгрунтування шляхів (способів) їх реалізації | семінарське заняття, дискусія,вирішення конкретних задач та ситуацій, аналітична доповідь | дискусії, case-study, модульні роботи |
3. Зміст навчальної дисципліни за темами
Тема 1. Сутність та роль корпоративного підприємництва в економіч-ній системі
Тема 2. Підприємницька екосистема компанії
Тема 3. Проактивна поведінка підприємницької компанії
Тема 4. Бізнес-модель підприємницьких корпорації
Тема 5. Стратегія корпоративного підприємництва
Тема 6. Система розподілу корпоративних ресурсів та бізнес-метрик для реалізації підприємницьких ініціатив
Тема 7. Організаційна культура підприємницьких організацій
Тема 8. Лідерство та мотивація персоналу підприємницьких організацій
Тема 9. Організація корпоративного підприємництва в компанії
Тема 10. Економічна ефективність функціонування підприємництва в компанії
4. Науково-педагогічні працівники, що забезпечують викладання навчальної дисципліни та адреси їх електронної пошти:
Малярчук Ольга Георгіївна, кандидат економічних наук, доцент кафедрибізнес-економіки та підприємництва, e-mail: maliarchuk.olha@kneu.edu.ua
Оберемчук Валентина Феодосіївна, кандидат економічних наук, доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва, e-mail:oberemchuk@kneu.edu.ua
5. Рекомендовані інформаційні джерела:
- Корпоративне підприємництво : практикум / О. О. Кизенко, Є. В. Прохорова, О. Г. Малярчук, В. Я. Паздрій, І. В. Кубарева; за заг. ред. О. О. Кизенко. — Київ : КНЕУ, 2019. —222, [2] с.
- Корпоративне підприємництво– Малярчук О.Г. – EMBS65014U_DIST [Електронний ресурс]: дистанцій-ний курс Moodle для студентів / О.Г. Малярчук. – К.КНЕУ, 2021. – Режим доступу: http://193.110.163.11/moodle/course/view.php?id=1360
- P.Burns (2020).Corporate entrepreneurship and innovation. Fourth edition, Red Globe Press, UK.
Робоча програма дисципліни
Методичні рекомендаціїї дисципліни
Остання редакція: 13.02.25