АНОТАЦІЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«КОНТРОЛІНГ» / «CONTROLLING
рекомендована для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти
Мета дисципліни - полягає у формуванні системного розуміння контролінгу як сучасної концепції інтегрованого управління підприємством, засвоєнні методології побудови системи контролінгу, а також набутті практичних навичок використання його інструментарію для аналітичної підтримки прийняття управлінських рішень, координації планування, обліку, контролю та оцінювання результативності діяльності бізнес-організації
Таблиця 1 - Методи навчання та засоби діагностики результатів навчання з навчальної дисципліни «Контролінг» у відповідності до результатів навчання[1]
Дескриптори НРК (результати навчання за навчальною дисципліною) | Методи навчання | Засоби діагностики / форми оцінювання |
1. | Знання: |
1.1 | Концептуальні знання щодо сутності, функцій, видів та інструментів контролінгу | лекція, проблемна лекція, семінар-дискусія | усне опитування, тестування, модульна робота |
1.2 | Розуміння методології управлінського обліку, бюджетування, управління витратами та діагностики діяльності підприємства | лекція, аналіз кейсів | тест, ситуаційні завдання |
2. | Уміння/навички: |
2.1 | Здатність застосовувати інструменти стратегічного та оперативного контролінгу | практичні заняття, розв’язання задач, кейс-метод | case-study, розрахункові завдання |
2.2 | Уміння аналізувати відхилення, оцінювати результативність діяльності та обґрунтовувати управлінські рішення | практичні заняття, робота в групах | модульна робота, підсумкова контрольна робота |
3. | Комунікація |
3.1 | Донесення аналітичної інформації щодо результатів діяльності підприємства | дискусія, презентації, групова робота | презентація, участь у дискусії |
4. | Відповідальність і автономія |
4.1 | Прийняття управлінських рішень на основі контролінгової інформації та відповідальність за їх обґрунтованість | кейс-метод, ситуаційне моделювання | захист кейсу, підсумкова робота |
Зміст навчальної дисципліни за темами:
Модуль 1. Теоретико-методологічні основи контролінгу
Тема 1. Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
Тема 2. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
Тема 3. Управлінський облік та звітність
Тема 4. Особливості управління витратами підприємства у системі контролінгу
Модуль 2. Інструментарій та організація контролінгу
Тема 5. Система бюджетування на підприємстві
Тема 6. Інструментарій контролінгу
Тема 7. Експертна діагностика підприємства у системі контролінгу
Тема 8. Організація та інформаційна підтримка контролінгу
Науково-педагогічний працівник, що забезпечує викладання навчальної дисципліни:кандидат економічних наук, професор, професор кафедри бізнес-економіки та підприємництва Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана, e-mail: lavrenenko.valentyna@kneu.edu.ua
Рекомендовані інформаційні джерела:
- Лаврененко В.В., Швиданенко Г.О., Дерев’янко О.Г., Приходько Л.М. Контролінг. - К.: КНЕУ.
- Голов С.Ф. Управлінський облік. - К.: Лібра.
- Kaplan R., Norton D. Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action.
- Horváth P. Controlling.
[1]Є складовою робочої програми навчальної дисципліни.
Last redaction: 23.02.26