Поиск по сайту

Faculty of Economics and Management

  1. Faculties»
  2. Faculty of Economics and Management»
  3. Departments»
  4. Department of Business Economics and Entrepreneurship»
  5. Bachelor Degree Courses»
  6. Партнерство в бізнесі_D3_Менеджмент бізнес-організацій

Партнерство в бізнесі_D3_Менеджмент бізнес-організацій

АНОТАЦІЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

«ПАРТНЕРСТВО В БІЗНЕСІ» / «PARTNERSHIP IN BUSINESS»

рекомендована для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти

Мета дисципліни– формування у здобувачів стратегічного та партнерського мислення як основи сучасного бізнесу, а також розвиток здатності усвідомлено будувати, оцінювати та розвивати результативні партнерські відносини у командах і між організаціями. Дисципліна спрямована на опанування філософії партнерства, моделей партнерської поведінки та прийняття управлінських рішень у сфері співпраці; розвиток навичок роботи з кейсами та реальними бізнес-ситуаціями; формування вміння ініціювати та розвивати партнерські проєкти, працювати в команді, вибудовувати професійні зв’язки через нетворкінг та використовувати партнерство як інструмент досягнення спільних результатів.

Міждисциплінарні зв’язки:починаючи вивчати дисципліну «Партнерство в бізнесі», необхідно мати певну базу знань з таких дисциплін, як “Вступ до спеціальності”, “Психологія”, “Мікроекономіка”, “Підприємництво”, “Теорія організації”, тренінг-курс “Управління командами”.

Таблиця 1 – Методи навчання та засоби діагностики результатів навчання з навчальної дисципліни «Партнерство в бізнесі» у відповідності до результатів навчання

Дескриптори НРК

(результати навчання за навчальною дисципліною)

Методи навчання

Засоби діагностики /

форми оцінювання 

1.

Знання:

1.1

сутності та принципів бізнес-партнерства;

лекції, дискусії

Опитування,

тестування, виконання

самостійних робіт,

опрацювання питань

контрольних

(модульних) робіт,

підсумкова

контрольна робота

1.2

передумов формування партнерства;

дискусії, кейс-стаді

1.3

способів налагодження та підтримання партнерських відносин в бізнесі;

кейс-стаді, тренінг

1.4

чинників, що обумовлюють успішність бізнес-партнерства;

мозковий штурм

1.5

бізнес-форматів партнерства економічних суб’єктів, особливостей розвитку партнерства у команді.

лекції, складання інтелект-карт, групові проєкти, кейс-стаді

2.

Уміння/навички:

2.1

налагоджувати міжособистісні партнерські відносини в бізнес-середовищі;

навчальна гра, тренінг

Аналіз самостійних робіт (проєктів, звітів), рефлексія

2.2

виявляти фактори, що зумовлюють характер партнерських відносин підприємств, їх динаміку у просторі і часі;

кейс-стаді, мозковий штурм

2.3

аналізувати вплив змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємства на вибір бізнес-формату партнерства;

мозковий штурм, підготовка доповідей

2.4

передбачати вплив партнерства в організації на результати її діяльності.

мозковий штурм, форсайтинг

3.

Комунікація

3.1

здатність підтримувати ділове спілкування (публічні виступи, переговори, проведення нарад, ділове листування, електронні комунікації тощо);

навчальна гра, тренінг

Аналіз самостійних робіт (проєктів, звітів), самоаналіз, рефлексія

3.2

здатність працювати в колективі та взаємодіяти з окремими людьми при управлінні бізнесом і командами;

тренінг

3.3

здатність формувати партнерські зв’язки підприємства з його зацікавленими сторонами (стейкхолдерами).

дискусія, мозковий штурм

4.

Відповідальність і автономія

4.1

здатність самостійно приймати рішення щодо реалізації партнерських намірів при управлінні та демонструвати розуміння особистої відповідальності за їх виконання.

кейс-стаді, мозковий штурм

Презентація та аналіз результатів виконаних робіт, рефлексія

 

 

Зміст навчальної дисципліни за темами

Модуль 1. Філософія партнерства в бізнесі

Тема 1. Природа сучасного бізнесу: VUCA vs BANI

Тема 2. Феномен партнерства в бізнесі

Тема 3. Формування бізнес-партнерства в мультикультурному середовищі

Тема 4. Соціальна відповідальність бізнесу як модель партнерства

Модуль 2. Практичні інструменти бізнес-партнерства

Тема 5. Бізнес-формати партнерства підприємств: аутсорсинг, франчайзинг, кластер

Тема 6.Партнерська взаємодія в команді

Тема 7. Нетворкінг як інструмент бізнес-партнерства 

Тема 8. Онлайн-платформи для підтримки партнерських відносин

Науково-педагогічні працівники, що забезпечують викладання навчальної дисципліни:

канд. екон. наук, доцент, Кубарева Ірина Володимирівна, доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана, e-mail: kubareva.iryna@kneu.edu.ua

канд. екон. наук, доцент, Малярчук Ольга Георгіївна, доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана, e-mail: maliarchuk.olha@kneu.edu.ua

канд. екон. наук, доцент, Гребешкова Олена Миколаївна, доцент кафедри бізнес-економіки та підприємництва Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана, e-mail:olena.hrebeshkova@kneu.ua

Рекомендовані інформаційні джерела:

  1. Гребешкова О. М., Малярчук О. Г., Кубарева І. В. Лідерство та партнерство в бізнесі: Практикум. К.: КНЕУ, 2021.
  2. Гребешкова О. М. Курс відео-лекцій «Лідерство та партнерство в бізнесі». URL: https://cutt.ly/2YHgvpO
  3. Kubareva I, Nochvai V. Innovation ecosystem capacities: scientific foundations and a systemic framework for mapping // Наукові перспективи. 2025. № 11(65). С. 559–575. DOI:https://doi.org/10.52058/2708-7530-2025-11(65)-559-575
  4. Кові СтівенР. 7 звичок надзвичайно ефективних людей. Х.: «Клуб сімейного дозвілля», 2012.  
  5. Гоулман Деніел. Емоційний інтелект у бізнесі. Як стати успішним у житті та кар’єрі. Х.: Віват, 2021.
Last redaction: 19.02.26